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安徽出版集團:跳出出版做出版 搶占產業制高點

“蓄水養魚”強主業:每年拿出3000萬元作為出版主業的發展基金,提高企業的造血功能,強化出版主業   “五朵金花”并蒂開:力爭打造完整的出版產業鏈和價值鏈,讓文化內容、文化產品、文化技術裝備、文化市場和文化資本共結碩果   

 

多元戰略“走出去”

從過去的單一版權輸出轉變到多元文化產品出口,從單純的產品貿易轉變到全方位的國際合作,從文化輸出轉變到資本輸出      

“安徽出版集團不愛跟風,別人感興趣的我們不一定感興趣,別人不感興趣的我們可能會感興趣;別人講行的,我們不一定贊同,別人講不行的,我們也不一定認同,只要有新點,我們就想試。只要想做事,就肯定能做成事。”安徽出版集團總裁王亞非這樣總結集團兩年來快速發展的原因。   

 

做大做強主業御風浪   

“做大做強主業,會做就能吃餡餅,不會做就要掉陷阱。”王亞非這樣提醒集團員工。   

安徽出版集團每年拿出3000萬元作為出版主業的發展基金。王亞非說:“這是為了蓄水養魚,提高企業的造血功能,讓他們的生命力更強。”   

根據集團的戰略規劃,今年上半年,時代出版傳媒公司加大了資本運作,適時兼并、收購或控股優質資源出版機構,加大與民營文化公司、發行公司的合作,將集團主業延伸到北京、上海等城市。   

“出版要上水平,主業要有保證。只要不斷推出好作品,安徽出版集團的品牌就是咱們的信心。”安徽出版集團副總裁王民的話擲地有聲。今年,集團推出了《中國精神讀本》、《為了那渴望的目光:希望工程二十年記事》、《三國演義》(漫畫版)等一批影響廣泛的作品,還啟動了“時代文叢”重點出版工程,以及《昆曲藝術大典》、《國劇英譯》等中國文化“走出去”出版項目。今年上半年,集團的100余種圖書進入全國各級銷售排行榜,出書增長55%,重版率達59%。   

 

打造完整的出版產業鏈和價值鏈   

面對文化出版產業在出版形態、傳播方式、產業形式等方面的變革,安徽出版集團繼續向出版產業上下游延伸,力爭打造完整的出版產業鏈和價值鏈,努力向電子設備制造、傳播軟件研發等文化產業上下游領域進軍。   “2009年可以說是安徽出版集團的‘數字出版投入年’,集團上半年成立了數字出版中心,專門開拓新媒體業務。”王亞非介紹說。今年,集團建立了校園和社區數字網絡教育系統,開通了“時代”網上教育平臺,推出了第一份教育類手機彩信報。   

今年初,安徽出版集團以文化資本進軍旅游文化產業,重組安徽中國旅行社。集團整合現有的旅游資源,嘗試收購或租賃各類景點,建立旅游文化產業基地。   

“下一步,公司將推出一批精品出版工程,不但擴大出版物版權輸出,還利用科研力量,推動科技與文化相結合、科技與藝術相結合,研發一批新技術產品。”王民說,“出版集團將繼續加強與國際著名出版機構的合作,借助多個平臺,讓文化內容、文化產品、文化技術裝備、文化市場和文化資本共結碩果。”   

 

大踏步“走出去”   

王亞非介紹,安徽出版集團實施多元化“走出去”戰略,從過去的單一版權輸出轉變到多元文化產品出口,從單純的產品貿易轉變到全方位的國際合作,從文化輸出轉變到資本輸出。   

2006年以來,安徽出版集團累計輸出版權合同意向724種,已經簽訂協議落實277項。在領跑版權輸出的同時,文化產品出口跨越增長,年圖書實物出口達千萬美元,文化產品、文化裝備以及服務外包業務年收入額近3億美元。   

為了提高“走出去”的競爭力,安徽出版集團專門設立了“走出去”專項扶持資金,策劃、選擇具有輸出價值的優秀選題,定向重點資助,已經帶動《虹貓藍兔七俠傳》、《孫子兵法》、《三國演義》(漫畫版)等一大批優秀外向型圖書脫穎而出。   

2008年下半年開始,集團與英國公司共同合作開發國際在線教育社區,推廣很新國際化、開放式的在線教育平臺,目前已經在安徽省幾十所學校、近萬名學生中試點。   “安徽出版集團之所以能實現大踏步‘走出去’,原因在于我們是‘跳出出版做出版’,是依靠大文化、依靠創新求變、依靠文化與科技結合、搶占產業制高點來謀劃全球大市場。”王民如是總結“走出去”成績的取得。
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